Finatsjuhtimise väljakutsed ehitusprojektides
Ehitustöövõttudes tasub “arhitektina” kaasata ka ettevõtte finantstiim. Finantsjuht peab olema asjades kaasas juba esimesest hetkest peale, sest ainult nii saab ta tõesti ka ise tegevustulemusi mõjutada.
Kuidas siis saab finantsjuht tegevustulemusi mõjutada nii, et tema tegevus ei avalduks pelgalt faktide konstateerimisena, vaid et faktid hoopis sõltuksid temast. Eelkõige võtame vaatluse alla ettevõtted ehitussektorist.
Seotud lood
Kuidas mõõdikud ettevõtte arengu jaoks paremini tööle panna, et praeguses majanduskeskonnas raskustest läbi purjetada? Ettevõtte eesmärkide seadmiste kõrval on sama oluline tulemuste mõõtmine ja ka nende tähistamine.
Finantsjuht lähtub oma otsustes ettevõtte olulisimast immateriaalsest varast - andmetest. Kuidas teha aga põhjalik andmebilanss ja andmetest rohkem kasu saada?
Mõtlemapanevad elulised näited!
Ettevõtja peab oskama vastata, kas laieneda või hoopis oma äri kokku tõmmata, kas minna uuele turule, kas osta või müüa ettevõtet, kas ehitada uus tootmishoone, kas otsida uusi edasimüüjaid? Need on kõik need küsimused, millele saab vastuseid anda ainult õigete numbrite ja analüüside põhjal.
Oma ala professionaalide koostöös loodud eelarverakendus VeeRa on kasvanud Eesti avaliku sektori eelarveprotsesside digipöörde sümboliks ning võidab järjest enam kasutajaid ka teistes sektorites. Kui varem sõltus eelarve koostamine lõpututest Exceli tabelitest ja käsitsi andmesisestusest, siis nüüd pakub VeeRa pilvepõhist lahendust, mis on ühtaegu mugav kulujuhtidele ja ülevaatlik finantsjuhtidele.
Enimloetud
1
Viimased uudised
Valmisolek maksta rohkem makse on järsult langenud
Hetkel kuum
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Finantsuudised esilehele