Konsultant selgitab: miks ärianalüütikast ja tehisarust üksi ei piisa heade juhtimisotsuste tegemiseks
Meile meeldib uskuda, et mida rohkem on meil andmeid, seda parem on ka juhtimine. Kui meil on paremad dashboardid, siis teeme ka paremaid otsuseid. Veelgi enam, kui lisame tänasele ärianalüütikale (BI) veel tehisaru (AI), peaks juhtimine muutuma veelgi targemaks - võibolla koguni automaatseks.
Seotud lood
Novembrist liitus ärianalüütika lahendusi pakkuv ettevõte Infovara lõplikult IT-ettevõttega Helmes, kus muuhulgas keskendutakse ühe uue ärianalüütika suuna DI ehk decisions intelligence'i arendamisele.
Kui digitaalsed töölauad (dashboardid) on ettevõttes valmis, tekkib tihti võlts tunne, et nüüd on kõik tehtud. Aga ei ole, sest see pole andmeanalüütika teekonna lõpp-punkt. Andmeanalüütika kõige olulisem osa – inimesed argumenteerivad teemadel kasutades numbreid – on veel ees ning sageli jääb aruandes peituv sõnum edastamata ehk kõige olulisem jääb ütlemata.
Kuidas mõõdikud ettevõtte arengu jaoks paremini tööle panna, et praeguses majanduskeskonnas raskustest läbi purjetada? Ettevõtte eesmärkide seadmiste kõrval on sama oluline tulemuste mõõtmine ja ka nende tähistamine.
Võlakirju saab märkida 8. septembrini
Regiooni ühe suurima rohelise energia platvormi, Lords LB Asset Managementi hallatav investeerimisfirma Atsinaujinančios energetikos investicijos (AEI), käivitab kahe miljoni euro suuruse 9% tootlusega võlakirjaemissiooni. Leedu, Läti ja Eesti investorid saavad osta 10-kuulise kestvusega võlakirju kuni 8. septembrini, minimaalse investeeringu summaga 1021,393 eurot.
Enimloetud
1
Võlakirju saab märkida 8. septembrini
Viimased uudised
Hetkel kuum
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Finantsuudised esilehele