Kuidas töötajaid kodukontoris motiveerida, tundes nende tugevusi?
Juhtide ülesanne on hoida oma töötajate motivatsiooni ja entusiasmi üleval ning olla neile eeskujuks. Praegune aeg, mil paljud on sunnitud olema kodukontoris, võib olla üsnagi stressirikas ja juhtidele inimeste juhtimise osas väljakutseid pakkuv.
KoostööKunstiKool Belbin Eesti asutaja ja treener Mats Soomre, kes on läbi viinud kaugelt üle tuhande meeskonnatööteemalise koolituse ja kasutab oma koolitustel Belbini meeskonnarollide teooriat, soovitab hoida närvi ja olla kannatlik – see läheb üle. “Olukord on kohutavalt tüütu, aga see on nagu kehva sügisene ilm - kui hakkab vihma sadama, siis varem või hiljem läheb vihmasadu üle, lihtsalt ei tohi särgiväel õue vihma kätte minna ja pärast kurta, miks ma märjaks sain,” räägib ta piltlikult.
Seotud lood
Aktsiaseltsi KredEx Krediidikindlustus juhatuse liige Katrin Savi ütleb, et rahvusvahelises äris on ostu-müügiprotsessis lisaks toote või teenuse kvaliteedile olulised ka muud tingimused, näiteks pikk maksetähtaeg aga ka müüja poolt pakutavad finantseerimislahendused. „Suuremate tehingute puhul on oluline pikk maksetähtaeg koos paindliku maksegraafikuga, mida välispartner ootab. Kui ostja soovib tasuda kolme, viie või isegi kümne aasta jooksul, satub Eesti ettevõtja keerulisse olukorda. Riskid on suured, sest maksed võivad viibida või üldse laekumata jääda, ent tellimusest loobuda ei taha ükski eksportija,“ lausus ta Äripäeva Raadios kõlanud saates.
Enimloetud
1
Viimased uudised
Valmisolek maksta rohkem makse on järsult langenud
Hetkel kuum
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Finantsuudised esilehele