Gerlyn Tiigemäe: finantsjuhi 6 sammu töökoha säilitamise ja kõrgema palga poole
PwC avaldas augusti alguses küsitluse, mille tulemused olid väga selget suunist andvad. Küsitluse eesmärk oli teada saada, kuidas AI muudab tööjõu planeerimist ettevõtetes.
Selgus, et:
- 91% plaanib tõsta AI-oskustega töötajate palka.
- 86% ütleb, et AI-oskuste koolitus on paljude uute töötajate puhul väärtuslikum kui MBA.
- Ligi kaheksa kümnest ootab, et nende koosseis kahaneb järgmise viie aasta jooksul vähemalt 20%.
The AI workforce planning gap in financial services. 2026 Financial Services Workforce AI Survey.
Küsitleti 1004 direktori või kõrgemal tasemel juhti USA finantsteenuste ettevõtetes, mille käive on vähemalt 500 miljonit dollarit. Küsitlus toimus 12.-22. mail 2026.
Turg näitab seega kahte suunda korraga. Vähem töökohti ja boonus ühe konkreetse oskuse eest.
Olen viimased kaks aastat finantsinimesi AI teemadel koolitanud ja kõige sagedamini küsitakse minult ikka veel mingit versiooni küsimusest "kas ma pean seda päriselt praegu õppima". PwC küsitlus on sellele küsimusele kõige selgem vastus, mida ma näinud olen. Mitte sellepärast, et AI teid järgmises kvartalis asendaks, vaid sellepärast, et inimesed, kes otsustavad eelarvete ja koosseisude üle, on juba otsustanud, mille eest nad maksavad.
Väiksemat koosseisu juba modelleeritakse, mitte ei ennustata. Küsitlusest selgus, et 42% on teinud ettevõtteülese analüüsi selle kohta, kuidas AI tööjõuvajadust muudab. Neist ainult pooled on vaadanud, mis juhtub siis, kui protsessid ümber kujundada. Enamik modelleerimisest käib seega koosseisu, mitte töö enda kohta. Küsimusele, millised tasandid on kõige haavatavamad, nimetas 30% vastanutest algtaseme rolle ja 26% keskastmejuhte.
Palgavahe on juba tekkimas. PwC küsitluse järgi 91% ettevõtteid tõstab AI-oskustega töötajate palka. Täpsem jaotus on isegi kõnekam: 61% ootab rohkem tulemustasu, 58% lisatasu AI-oskuste eest ja 58% ütleb, et tasu seotakse otse AI abil saavutatud tootlikkusega. Ainult 1% ei oota mingit olulist mõju.
Ja enamik ettevõtteid ei saa AI-st veel midagi tagasi. 77% ütleb, et suurem osa nende AI-investeeringutest ei anna mõõdetavat tulu. 41% nimetas suurimaks takistuseks killustunud või halva kvaliteediga andmed, rohkem kui ühtegi teist probleemi.
Just see viimane probleemipaar ongi oluline. Raha on kulutatud, tulu ei ole ja põhjus ei ole tehnoloogia. Põhjus on andmed, mida keegi ei korrastanud, ja inimesed, kes ei õppinud tööriista korralikult kasutama.
Ja siin tuled mängu sina, finantsjuht.
Mida "AI-oskused" tegelikult tähendavad
Viisin augustis koostöös Eesti.ai algatusega Tallinnas läbi töötoa 60 finantsjuhile. Küsimused saalist olid päriselt sisukad. Ja ikkagi, enamik osalejaid:
- ei olnud kasutanud süvauuringut (deep research)
- ei olnud seadistanud kohandatud juhiseid
- ei olnud mälu sisse lülitanud
- ei teadnud, mis nende mällu salvestatud on
- ei olnud kasutanud Coworki
- ei olnud seadistanud ühendusi (connectors)
Mitte ükski neist võimalustest ei maksa lisaraha. Kõik see on juba selle litsentsi sees, mille eest ettevõte niikuinii maksab.
Ma ei räägi seda selleks, et keegi halvas valguses paistaks. Ma räägin seda sellepärast, et see on hea uudis. Erinevus selles, kus enamik finantsinimesi on ja mille eest turg maksab, ei ole kaheaastane ümberõppeprogramm. See on käputäis funktsioone ja paar nädalat tööd nendega.
Nüüd järgneb praktiline osa. Kuus näidet, mille me saalis läbi tegime, iga asja juures prompt.
Asenda [nurksulgudes] olev oma olukorraga. Üks reegel enne alustamist: päris ettevõtte andmete puhul kasuta ainult ärikontot, mille kohta on ettevõttel andmetöötlusleping. ChatGPT Business või Enterprise, Microsoft 365 Copilot, Claude Enterprise. Mitte oma isiklikku tasuta kontot. Kui sa ei ole kindel, harjuta kõigepealt väljamõeldud stsenaariumiga, täpselt nagu me töötoas tegime.
1. Stsenaariumide ja otsuste analüüs
Alusta siit. Mitte sellepärast, et AI midagi otsustaks, vaid sellepärast, et see sunnib sind kirja panema eeldused, mida sa oled seni enda peas hoidnud.
Oled kogenud strateegianõustaja, kes on toetanud [sektor] ettevõtete juhte kasvu- ja investeerimisotsuste tegemisel. Ma juhin [lühikirjeldus: sektor, käive, töötajate arv].
Aita mul see otsus läbi mõelda: [kirjelda otsust].
Koosta 3 stsenaariumi, sealhulgas see, kus me ei tee midagi. Iga stsenaariumi kohta anna:
- peamised eeldused
- finantsloogika
- suurimad riskid
- mida ma peaksin enne otsustamist välja selgitama.
Esita see võrdlustabelina ja seejärel lühikese soovitusena koos põhjendusega.
Kontekst: [turuolukord, praegune müük, piirangud, ajaraam].
Kui vajad rohkem infot, küsi mult kõigepealt kuni 5 täpsustavat küsimust.
Väärtus ei ole vastuses. Väärtus on küsimustes, millele see sind vastama sunnib.
2. Turu ja konkurentide ülevaade
Seotud lood
Tehisintellekt muudab organisatsioonide toimimist rohkem kui ükski varasem tehnoloogiline hüpe. Üks valdkond, mille automatiseerimise üle arutatakse, on palgaarvestus. Kuna tegemist on reeglitel ja andmetel põhineva tööga, on palgaarvestus just üks neist valdkondadest, kus automatiseerimise potentsiaal on eriti nähtav. Kas AI suudab palgaarvestaja rolli täielikult üle võtta?
Kas tehisintellekt asendab peagi finants- ja raamatupidamisvaldkonna spetsialistid? Kui tehnoloogiaettevõtted lubavad, et tehisintellekt muudab lähiaastatel kogu kontoritöö olemust, siis enam kui 20 aastat Microsoftis töötanud finantsjuht Ivo Vaks soovitab ootusi maha võtta.
Eesti riiklik eesmärk tõsta tootlikkus 110 protsendini Euroopa Liidu keskmisest eeldab lisaks ka töötajate sotsiaalsete ja koostööoskuste parandamist, rõhutab Arenguseire Keskus värskes lühiraportis.
IT-valdkonna fookus on kõigest aastaga nihkunud küberturvalisuselt tehisaru efektiivsusele ja tehnoloogia investeeringute rollile reaalselt mõõdetavates äritulemustes, näitas rahvusvahelise personalivaldkonna kontserni Manpower Group uuringu, kus osales 1930 IT-juhti 12 riigist ning tulemus sedastas.
Vilniuses, Riias ja Tallinnas on viimase kahe aastakümne jooksul kerkinud uued äripiirkonnad ja kümned moodsad büroohooned. Ent kuna nende tehnilised omadused muutuvad üha sarnasemaks, kerkib esile teine küsimus: kas omanäoline arhitektuur võib luua käegakatsutavat majanduslikku väärtust?
Enimloetud
1
Võlakirju saab märkida 8. septembrini
2
Viimased uudised
Kuus viisi AI kasutamiseks koos valmis promptidega ja üks Claude Coworki kasutuslugu
Fondiosakutesse saab investeerida kuni 30. septembrini
Hetkel kuum
- ST
Fondiosakutesse saab investeerida kuni 30. septembrini
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Finantsuudised esilehele