Saates "Digitark äri" räägib Oixio grupi juhatuse esimees ja Eesti parim juht 2024 Ivo Suursoo kahest erakordselt olulisest teemast: tulevikujuhi 3 kriitilisest kompetentsist, millest Suursoo ka ise lähtub ning viiest sammust, mis teevad IT-st äri kasvumootori.
Teist teemat sisse juhatades tõdeb Suursoo, et äri toetava tehnoloogia, või veel hullem, ka AI võimalused, on sageli juhtide jaoks nagu must kast.
Samas on uuringufirma Gartner 2025. aasta juhtide uuringus taaskord välja toonud, et juhtide laual nr 1 teema on “kuidas kasvatada oma äri” ja kohe selle järel nr 2 teema “tehnoloogia rakendamine oma äri teenistusse”.
Ivo Suursoo tutvustab lihtsas ja praktilises võtmes viite praktilist sammu, mida juht peab tegema, et IT must kast muuta arusaadavaks ning panna AI ja teised tehnoloogiad oma äri kasvu jaoks tööle.
Artikkel jätkub pärast reklaami
Saade on salvestatud Pärnu Juhtimiskonverentsil, mis toimus maikuus.
Ivo Suursoo jagab viit sammu, mis teevad ITst äri kasvumootori
See teema pakub huvi? Hakka neid märksõnu jälgima ja saad alati teavituse, kui sel teemal ilmub midagi uut!
Seotud lood
Aktsiaseltsi KredEx Krediidikindlustus juhatuse liige Katrin Savi ütleb, et rahvusvahelises äris on ostu-müügiprotsessis lisaks toote või teenuse kvaliteedile olulised ka muud tingimused, näiteks pikk maksetähtaeg aga ka müüja poolt pakutavad finantseerimislahendused. „Suuremate tehingute puhul on oluline pikk maksetähtaeg koos paindliku maksegraafikuga, mida välispartner ootab. Kui ostja soovib tasuda kolme, viie või isegi kümne aasta jooksul, satub Eesti ettevõtja keerulisse olukorda. Riskid on suured, sest maksed võivad viibida või üldse laekumata jääda, ent tellimusest loobuda ei taha ükski eksportija,“ lausus ta Äripäeva Raadios kõlanud saates.