Eesti ettevõtete probleem ei ole strateegia puudumine. Vastupidi - strateegiad, eelarved ja tegevusplaanid on enamasti olemas. Küsimus on hoopis selles, kas need aitavad teha paremaid otsuseid.
Helmese BI/AI konsultant Andres Kukke

Seotud lood

Arvamused
  • 19.03.26, 13:51
Konsultant selgitab: miks ärianalüütikast ja tehisarust üksi ei piisa heade juhtimisotsuste tegemiseks
Meile meeldib uskuda, et mida rohkem on meil andmeid, seda parem on ka juhtimine. Kui meil on paremad dashboardid, siis teeme ka paremaid otsuseid. Veelgi enam, kui lisame tänasele ärianalüütikale (BI) veel tehisaru (AI), peaks juhtimine muutuma veelgi targemaks - võibolla koguni automaatseks.
Uudised
  • 21.11.25, 14:30
Infovara liitus lõplikult Helmesega. "Olime nagu üksik puu keset suurt välja, aga nüüd oleme osa suurest metsast"
Novembrist liitus ärianalüütika lahendusi pakkuv ettevõte Infovara lõplikult IT-ettevõttega Helmes, kus muuhulgas keskendutakse ühe uue ärianalüütika suuna DI ehk decisions intelligence'i arendamisele.
  • ST
Sisuturundus
  • 27.08.26, 10:29
Kas omanäoline arhitektuur loob käegakatsutavat väärtust? Vilniuse uue ärisümboli Artery vastus peitub üürilepingutes
Vilniuses, Riias ja Tallinnas on viimase kahe aastakümne jooksul kerkinud uued äripiirkonnad ja kümned moodsad büroohooned. Ent kuna nende tehnilised omadused muutuvad üha sarnasemaks, kerkib esile teine küsimus: kas omanäoline arhitektuur võib luua käegakatsutavat majanduslikku väärtust?

Hetkel kuum

Liitu uudiskirjaga

Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.

Tagasi Finantsuudised esilehele