Kuidas koostada 2027. aastaks realistlik AI-kulude eelarve? 8 sammu ja 8 mõõdikut

Paljud organisatsioonid käsitlevad AI-kulusid samamoodi nagu tarkvaralitsentside uuendamist. Tegelikult võib selline lähenemine järgmise aasta eelarvet koostades viia oluliste möödalaskmisteni, sest AI-kulud muutuvad üha enam kasutuspõhisteks.

Tellijana saad artiklit lugedes teada:

milliste sammudega saab finantsjuht koostada 2027. aastaks AI-kulude eelarve nii, et kasutuspõhised kulud ei lööks hiljem plaani segi;
millised 6+2 mõõdikut aitavad hinnata, kas AI-le kuluv raha kasvatab päriselt EBITDA-t, tootlikkust ja ettevõtte väärtust. (2 punkti)

Villu ZirnaskFinantsuudised.ee toimetaja

Kuidas koostada 2027. aastaks realistlik AI-kulude eelarve? 8 sammu ja 8 mõõdikut

AI-kulud käituvad pigem nagu kommunaalkulud: need sõltuvad otseselt sellest, kui aktiivselt töötajad tehisaru kasutavad ning kui ulatuslikult on kasutusele võetud autonoomsed AI-agendid. Kuidas koostada 2027. aastaks realistlik AI-kulude eelarve olukorras, kus senise kulutaseme peale lihtsalt kasvuprotsendi lisamisest ei piisa?

Erakapitali omanduses olevate ettevõtete finantsjuhte nõustav ettevõte Accordion pakub selleks kaheksast sammust koosnevat eelarvestamisprotsessi ning 6+2 mõõdikut, mille abil hinnata, kas tehisarule tehtavad kulutused loovad ka tegelikku väärtust.

8 sammu AI-kulude eelarvestamiseks

1. Vaata enne eelarvestamist oma sektori seisu

AI-eelarvet ei tohiks määrata eelmise aasta kulude põhjal. Esmalt tuleb võrrelda ettevõtte AI-kasutuse taset sektori keskmisega. Kui ettevõte jääb konkurentidest maha, tuleb eelarves ette näha eraldi „järelejõudmisinvesteering". Kui ollakse juba eesrinnas, tuleks keskenduda lahenduste konsolideerimisele ja konkurentsieelise kaitsmisele.

See teema pakub huvi? Hakka neid märksõnu jälgima ja saad alati teavituse, kui sel teemal ilmub midagi uut!

Seotud lood

Arvamused

13.07.26, 07:30

Tehisaru mängib finantsjuhile kaardid kätte. Kas ta oskab need ära kasutada ja viia oma mõju soovitud tasemele?

Eesti finantsjuhtidega koostööd tehes näen üha enam, et tehisaru ei ole nende töös enam kauge tulevikuteema. Lühikese ajaga on sellest saanud võimekas abiline andmete kontrollimisel, analüüsimisel ning korduvate, ent täpsust nõudvate ülesannete täitmisel. Teisisõnu on tehisintellekt jõudnud otse finantsjuhi senise töö keskmesse ja võtnud üle osa ülesannetest, mille järgi on tema väärtust ettevõttes pikka aega hinnatud.

Uudised

22.06.26, 11:53

Uuring: tehisaru kasutus ei too Eestis oodatud tootlikkuse kasvu, kui...

Eesti riiklik eesmärk tõsta tootlikkus 110 protsendini Euroopa Liidu keskmisest eeldab lisaks ka töötajate sotsiaalsete ja koostööoskuste parandamist, rõhutab Arenguseire Keskus värskes lühiraportis.

Sisuturundus

02.09.26, 10:41

Lords LB Asset Management avab oma hallatava A-klassi ärikinnisvarafondi esmakordselt kõigile investoritele

Fondiosakutesse saab investeerida kuni 30. septembrini

Investeeringute haldamise ettevõte Lords LB Asset Management käivitab oma ajaloo esimese fondiosakute avaliku pakkumise. 2.–30. septembrini saavad Leedu ja Eesti investorid investeerida alates 1 eurost uude fondi Baltic Core Property Fund, mis kujundab Läänemere piirkonna riikides rahavoogusid tootva tippklassi ärikinnisvara portfelli. Lätis on mittekutselistele investoritele minimaalne investeeringusumma 100 000 eurot.